作者：开采太阳的人

编辑：心缘之恋

在煤矿机电设备持续、高效运转，是安全生产的根本保证。要有效消除机电制约生产的瓶颈问题，就必须创新机电设备管理，科学组织，提前预防，把事故隐患真正超前消灭在萌芽状态。进一步强化机电设备安全保障的忧患意识和责任意识，隐患检查从方式、过程、考核三方面严格把关。

严把检查方式关。制定科学的机电设备安全质量标准化检查方式。隐患排查要有持重点，针对机电设备的“三老问题”，确定每次检查的主要内容。由主管机电的职能科室带头,各队机电负责人配合,分组对各连队机电设备隐患和问题进行排查。

严把检查过程关。检查隐患和问题必须求真务实，充分发扬“深、严、细、实、紧”的工作作风。不能只看表面，只查皮毛，必须按机电设备管理标准进行。检查人员要思想重视，举一反三，要有针对性和实效性。同时检查也是一次学习的机会，要有“别人生病咱吃药”的态度。

严把检查考核关。有问题就要落实、整改，对所查机电设备隐患和问题，实行定问题、定整改时间、定措施，定责任人、定整改复查人的“五定管理”。并且根据情况从严从细考核，对于隐患问题责任人和连队，不迁就、不照顾、不搞下不为例，严格考核奖惩。

开采太阳的人

09年8月18日