“五个一些”
心胸更开阔一些
为人更圆融一些
处事更周全一些
工作更主动一些
责任多担当一些
“四个借”
借学习教育提高思维层次
借监控调查提高实际能力
借培育亮点提高工作标准
借解决矛盾提高领导才能
“四个好好”
正课时间好好工作,
业余时间好好生活,
闲暇时间好好娱乐,
关键时刻好好拼搏。
多与少的辩证法
话多话少,讲真话就行,
钱多钱少,心意到就行,
办多办少,努力了就行,
人多人少,能干事就行,
酒多酒少,喝够量就行,
官多官少,尽职责就行,
名多名少,符其实就行。
四看
讲话看思路,
办事看能力,
交往看层次,
落实看效率。
于在团结和谐共事方面应该这样去做:
把党性原则看重一些,
把庸俗关系看淡一些;
把群众利益看重一些,
把个人利益看淡一些;
把人民群众看重一些,
把自己地位看淡一些;
把团结友谊看重一些,
把意见纠纷看淡一些。
事业上有“四感”
有一种“等不起”的危机感;
有一种“慢不得”的紧迫感;
有一种“坐不住”的责任感;
有一种“差不行”的成就感。
人生的年龄
20岁左右是忙学习;
30岁左右是忙工作;
40岁左右是忙发展;
50岁左右是忙当官;
60岁左右是忙养生;
70岁往后是保命长。
30岁之前是睡不醒,
30岁之后是睡不着。
30岁之前时间太慢,
30岁之后时间太快。
在团结问题上的若干说法
“三个沟通”
重大问题及时沟通;
认识不一再三沟通;
正常工作定期沟通。
“三个支持”
中心工作全面支持;
日常工作主动支持;
棘手工作热情支持。
“四个不能”
讲话不能颐指气使,
不注意别人的感受;
交往不能囿于小圈子,
不注意群众的议论;
工作不能急躁冒进,
不注意部属的承受能力;
办事不能厚此薄彼,
不注意自身的形象。
“四个宁可”
宁可自己作难也不叫别人作难;
宁可自己挨批也不叫别人挨批;
宁可自己损失也不叫别人损失;
宁可自己委屈也不叫别人委屈。
“五个不因”
不因进步受到影响
而采取过激言行;
不因年纪大、资格老
而忽视尊重、支持和友情;
不因工作干得好
而提过分的要求;
不因困难矛盾多
而影响工作;
不因人缘关系难处
而埋怨人情冷淡忽视主动交往。
正职应该在团结上自觉做到“五不”
决断不独断
统揽不包揽
放手不放任
团结不结团
偏爱不偏心
副职在团结问题上也要做到:“五不”
依靠不依赖
补台不拆台
到位不越位
揽事不揽权
服从不盲从
班子成员在事业上要努力做到“五个必须”
1、必须高度重视思路的谋划
2、必须高度重视工作的落实
3、必须高度重视问题的解决
4、必须高度重视关系的协调
5、必须高度重视材料的写作
“处理好五个关系”
1、抓根本与抓边缘的关系;
2、抓指导与抓监控的关系;
3、抓基层与抓自身的关系;
4、抓全面与抓标杆的关系;
5、抓发展与抓亮点的关系。
农村的“三个淡化、三个抬头”
集体意识淡化,个人主义抬头;
法纪意识淡化,极端民主抬头;
村风民风淡化,不良风气抬头。
对工作组的“四多四少”要求
多做工作少添乱;
多出点子少表态;
多受苦累少计较;
多当学生少说教。
信息写作的几句话
“四怕”
怕写----不敢接受任务,
担心写不好;
怕改----写不好要重写,
要反反复复;
怕用----担心别人挑毛病,
招致麻烦;
怕苦----信息工作是苦差事,
需要牺牲奉献。
“四个不要”
不要在别人都不重视信息工作时,你也不重视信息工作(包括单位领导);
不要在别人都不重视文字材料写作时,你也不重视文字材料写作(机关和个人);
不要在别人都不重视上报见刊时,你也不重视上报见刊(知名度);
不要在别人都不重视下功夫写报信息时,你也不重视信息的写报(坐等观望)。
“四写”
想写----热爱信息工作,把它当作事业干;
敢写----勇于承担任务,大胆地进行写作;
会写----懂得信息写作的方法、技巧和文体;
能写----不断总结经验教训,提高信息命中率。
“四个善于捕捉”
1、善于从重大决策和重要活动中捕捉有价值的信息(抓大事、抓关键)
2、善于从各种重要会议和培训中捕捉有价值的信息(抓新点、抓热点)。
3、善于从实际工作中捕捉有价值的信息(抓亮点、抓典型)。
4、善于从发生的突发事件和问题中捕捉有价值的信息(抓问题、抓焦点)。
“四有”
有苦有乐----苦中有乐,先苦后乐;
有难有易----先难后易,由难变易;
有忧有喜----劳心费神,见刊即喜;
有失有得----失去越多,收获越多。
“四点收获”
1、聪慧了头脑,思维能力得到了提高;
2、文字写作水平见长,写起来得心应手;
3、提高了知名度,结交了一些领导和朋友;
4、作出了贡献,得到了提拔重用,前途广阔。
“四个用心”
用心观察,
用心思考,
用心写作,
用心提高。
河南省平顶山市湛河区人大 刘选启